ПРОДВИНУТАЯ HR-ШКОЛА

Пройдите обучение у ведущего специалиста в HR - менеджменте,

продвиньтесь по карьерной лестнице и удвойте свой заработок уже через полгода!


19.10 - 21.10.23 с 9:00 до 18:00 | Алматы
Зарегистрироваться
Узнать больше
Результаты обучения:
Вы поймете как делать управление HR на стратегическом уровне.
Вы получите проработанный план того, как уже завтра принести пользу своей компании и получите плюсы в карму от своего генерального директора.
Вы поработаете со своей карьерой: поймете, где вы сейчас и куда хотите прийти, и самое важное, будете знать – КАК это сделать.
Вы научитесь разговаривать с генеральным директором на языке цифр, что повысит ваш статус в компании.
Автор и преподаватель школы
Елена Машукова
HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной консалтинговой компании “Дмитрий Чуприна & Партнеры”

  • С 2012 года реализовано более 500 консалтинговых проектов, построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана.
  • Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций.
  • Со-основатель HR-форума в Центральной Азии для МСБ.
  • Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
  • Официальный спикер Сколково.
  • Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля.
  • Автор профильных передач СМИ в России и Казахстане.
Для кого наша HR-Школа 2.0?

Для HR-специалистов, которые хотят

системных знаний в своей сфере.

Для HR-специалистов, которые хотят вырасти до позиции HR-директора или стать HR-бизнес-партнером!

Для собственников и топ-менеджеров компаний, которые хотят узнать, что требовать от HR-специалиста и как повысить эффективность работы своих сотрудников.

РЕГИСТРАЦИЯ

Откройте для себя стратегический HR-менеджмент на продвинутом курсе HR-Школы
Елены Машуковой!

На основании курса – индивидуально с каждым участником разработаем план по развитию вашей HR системы с формулированием проектов и задач.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Программа HR-Школы 2.0
На основании курса – разработаем план по развитию вашей HR системы с формулированием проектов и задач.

Пост-тренинговая поддержка участников
– 2 встречи после тренинга.
Модуль 1. Бренд работодателя
  • Этапы построения бренда работодателя.
  • Всем ли нужно построение бренда.
  • Анализ внутренней удовлетворенности персонала, NPS и текучести для понимания внутренней атмосферы.
  • Формирование целевой группы кандидатов для маркетинговой кампании.
  • Определение преимуществ и мотивационного контура компании.
  • Запуск маркетинговой кампании и обеспечение конвертации входящих лидов кандидатов.
  • Другие имиджевые мероприятия, формирующие привлекательный образ компании на рынке.
Модуль 2. Система коммуникаций внутри компании
  • Построение правильной структуры компании и ее коммуникационных потоков, точки, в которых есть элемент обязательных интеракций, если мы хотим иметь интегрированную команду.
  • Управление командами и их интеграция.
  • Барьеры коммуникаций.
  • Внутренние коммуникационные площадки и их наполнение.
  • Стиль общения HR менеджера с сотрудниками и роль HR отдела в информационном поле компании.
Модуль 3. HR аналитика
  • Когда аналитика нужна и когда она невозможна.
  • Создание дизайна метрик на основе бизнес-запросов.
  • Описание путей сбора данных для системной работы аналитики.
  • Автоматизация HR аналитики.
Модуль 4. Оптимизация
HR-процессов
  • Сбор данных по эффективности процессов HR.
  • Планирование улучшений: качественные и количественные.
  • Метрики по основным системам HR: система найма, адаптации, мотивации и обучения.
Модуль 5. Проектное управление
  • Отличие проекта от процесса и задачи.
  • Определения Заказчика проекта и почему некоторые проекты не взлетают.
  • Формулирование целей, задач, конечного результата и дедлайнов проекта.
  • Инструменты проектного управления.
  • Управление проектом: виды и методы.



Модуль 6. Современные технологии привлечения кандидатов
  • Опубликовать на работном сайте и ждать результат – почему эта стратегия провальная.
  • Активные методы работы с кандидатами.
  • Формирование образа компании для кандидатов - площадки, способы и методы.
  • Формулирование предложения для кандидата и образец оффера.
  • Ведение переговоров с внутренними Заказчиками и кандидатом.
Модуль 7. Управление корпоративной культурой
  • Ревизия корпоративной культуры. Как сделать. Как увидеть слабые места.
  • Формирование и формулирование миссии, ценностей и поведенческих маркеров как основных элементов корпоративной культуры.
  • Управление проектом по изменению корпоративной культуры.
  • Работа с собственниками бизнеса и ТОП менеджментом как основными носителями корпоративной культуры.
  • Создание плана трансляции ценностей компании и закрепления поведенческих паттернов среди сотрудников.
  • На основе ценностей формирование стандартов поведения для фронт-офиса и для компании в целом. Примеры. Кейсы по внедрению.
Модуль 8. Управление результатами труда
  • Как через управление результатами труда прирастить доходы компании.
  • Матрица эффективности. Что может входить в блок компетенций и как их можно оценивать? Что может входить в результативность?
  • Сведение 2 параметров в одну сводную таблицу. Присвоение баллов и стэнов. Шкальные ранжиры. Нормы.
  • Получение результата от управления эффективностью: каждый сотрудник на своём месте.
  • Составление рейтинга сотрудников управления поведением сотрудников на местах.
  • Case Study. На фармацевтической компании, Банк и торговая компания.
  • Привязка системы управления эффективностью к материальной и нематериальной системе мотивации внутри компании.
Модуль 9. Управление изменениями
  • Основы пересборки HR системы и собственных компетенций.
  • Как научиться жить и работать в перманентном кризисе в мире, странах, рынке и компании.
  • Как найти общий язык с собственником бизнеса или вашим генеральным директором.
Хочу принять участие!
Как попасть к нам в HR-Школу 2.0
Заполните форму по ссылке ниже, и мы свяжемся
с вами.
Хочу принять участие!
Здесь можно познакомиться и пообщаться с коллегами из разных областей и компаний, а также:
Формализовать знания в области
HR-менеджмента (HRM).
Создать и научиться использовать инструменты качественной оценки и управления персоналом.
Создать HR-стратегию и план управления человеческими ресурсами в компании.
Научиться управлять достижениями персонала, эффективно использовать нематериальные стимулы мотивации.
Определить и развить внутреннюю систему роста в компании.
И не забудем научиться управлять собственными ресурсами, энергией и мотивацией!
Посмотрите отзывы наших учеников:
В процессе курса вы:
  • 1
    Поймете, что такое идеология компании и как работать с корпоративной культурой, чтобы упала текучесть кадров и ваши сотрудники хотели достигать целей компании.
  • 2
    Узнаете, как разработать HR стратегию, чтобы она приносила бизнес-результаты и пропишите её на курсе с нашей поддержкой.
  • 3
    Поймете, что такое управление производительностью и результативностью сотрудников, научитесь разрабатывать системы, анализировать результаты и улучшать бизнес-показатели.
  • 4
    Поработаете с бизнес-аналитикой и научитесь прогнозировать эффективность только что нанятых кандидатов, а также тех, кто работает давно и узнаете о всем многообразии HR-метрик и выберете для себя самое важное, а также поймете, как с ними правильно работать.
  • 5
    Поймете, как работать с брендом работодателя и получите методологию проработки HR-бренда.
  • 6
    Узнаете, как сделать так, чтобы фонд заработной платы не увеличился,
    а результаты людей улучшились.
  • 7
    Улучшите свои навыки в понимании и построении HR-систем: систем найма, адаптации, обучения и мотивации с учетом корпоративных ценностей и целей.
  • 8
    Получите все инструменты – прикладные, с методологиями, шаблонами, их можно будет взять и начать использовать у себя в компании.
Почему ВАМ будет выгодно, удобно и надежно пройти обучение у нас?
Продвинутый курс HR-Школы - это HR-менеджмент, которого вы еще не знали! На стыке HR-и маркетинга. HR, который приносит прямые выгоды бизнесу! Аналитика и повышение эффективности работы сотрудников!
Официальный сертификат школы.
Обширный раздаточный материал.
Никакой теории – только выжимки из многолетнего опыта автора курса в Центральной Азии. А значит подходит к применению в вашей компании.
Место проведения
Atakent Park Hotel
ул. Тимирязева, 42 корпус 10 , конференц-зал "Улытау"
Локация с 2ГИС: https://go.2gis.com/mkfkd
Как проходит HR-Школа
Хочу принять участие!
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам пишите нам на почту:
info@chuprina-partners.com,
а также подписывайтесь на нас в соцсетях
Made on
Tilda