2 ИЮНЯ
ПРОГРАММА ФОРУМА
ПРОГРАММА ФОРУМА
Самые актуальные HR и бизнес-практики за один день вместе с ведущими экспертами на главной сцене!
Программа и список спикеров находятся в процессе формирования и дополнения.
Программа и список спикеров находятся в процессе формирования и дополнения.
- КЕЙС КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ KULIKOV: Экосистема роста и развития фиолетовых сотрудниковКак корпоративный университет может стать эффективным инструментом роста бизнеса. Разберём на реальном кейсе, как через обучение выстраивать адаптацию, развитие сотрудников и усиливать результаты компании.
На выступлении вы узнаете:- Как корпоративный университет может стать не просто обучающей площадкой, а реальным инструментом роста компании
- Как через обучение выстраивать сильную систему адаптации, наставничества и развития сотрудников
- Почему корпоративный университет помогает быстрее растить нужных компании людей внутри
- Как связать обучение сотрудников с карьерными треками и удержанием талантов
- Какие подходы помогают сделать развитие сотрудников частью ежедневной работы, а не формальностью
- Как обучение может напрямую влиять на устойчивость бизнеса, качество команды и рост компании
Результат: получите практическое понимание, как корпоративный университет может работать на развитие сотрудников и бизнеса одновременно. Унесете с собой идеи и подходы, которые можно использовать для усиления адаптации, наставничества, карьерного роста и формирования сильной внутренней системы развития в компании.Анна Исакова
HRD Kulikov - КЕЙС В СТИЛЕ TEDx: Как быть полезным бизнесу и никогда не нуждаться в работеКак стать HR, который приносит реальную ценность бизнесу. Разберём на примерах, как управлять внутренними проектами, выстраивать приоритеты и говорить с бизнесом на одном языке.
На выступлении вы узнаете:- Как формулировать и реализовывать HR-стратегию, связанную с целями бизнеса;
- Как приоритизировать задачи и проекты, чтобы достигать результата без выгорания;
- Как учиться быстро и точечно — с пользой, а не «для галочки», микро Learning - и будущее уже не так страшно;
- Какие метрики отслеживать, чтобы видеть вклад HR в бизнес и не сбиваться с курса (метрики и KPI)
Результат: чёткое понимание, как быть про бизнес, управлять задачами осознанно и создавать результат, за который платят и ценятЕлена Машукова
HR-эксперт, аналитик, Генеральный директор Международной компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
- MASTERMIND: Дезинтеграция компаний: главный кризис бизнеса, о котором никто не говоритДля всех, кто чувствует, что внутри компании нет сплочённой команды, и каждый работает сам по себе.
На выступлении вы узнаете:- Почему компания формально остается единой, а на деле начинает жить как набор отдельных «княжеств»
- Почему между отделами появляются конфликты, несогласованность и борьба за свои интересы
- Как отличить нормальный этап роста компании от опасной управленческой проблемы
- Что делать, если команды по отдельности сильные, но вместе работают слабо
- Что нужно настроить, чтобы компания работала как единая система на общий результат
- Как выстроить координацию между отделами без лишней бюрократии и постоянного ручного контроля
- Как сохранить сильную и сплоченную команду, даже когда компания растет и сталкивается с новыми вызовами и кризисами
Результат: поймете, где именно в вашей компании отделы уже начинают жить сами по себе и теряют связь с общими целями бизнеса. Заберете пошаговые практические рекомендации, как наладить взаимодействие между отделами, усилить координацию, повысить эффективность работы сотрудников и вернуть ощущение единой команды.
Дмитрий Чуприна
Эксперт по организационному развитию. Сертифицированный практик по трансформации бизнеса (Reinvention Academy, США). Основатель консалтинговой группы компаний "Дмитрий Чуприна & Партнеры" - WORKSHOP: Как выстраивать полезные связи, не допускать выгорания в команде и сохранять эффективность в работеНа выступлении вы узнаете:
- Как знакомиться и рассказывать о себе просто и уверенно в работе, на собеседованиях и в напряжённых жизненных ситуациях
- Как использовать нетворкинг с пользой для работы, партнёрств и новых возможностей для личностного роста
- Как вовремя замечать признаки выгорания у себя и у сотрудников
- Какие техники и практики саморегуляции помогают быстрее восстанавливаться и не накапливать усталость
- Как сохранять эффективность в работе, несмотря на текучку, стресс, дедлайны и тревогу за будущее
Результат: попрактикуетесь в нетворкинге прямо во время воркшопа, познакомитесь с участниками форума, сможете найти партнёров, инвесторов, обменяться опытом и завести 50+ новых полезных связей. Заберёте с собой простые и рабочие техники профилактики выгорания, саморегуляции и восстановления, которые можно применять в ежедневной работе, чтобы сохранять ресурс, эффективность и устойчивое состояние у себя и в команде.Ксения Ермолова
Эксперт по нетворкингу и монетизации связей, психолог, бизнес-тренер международной компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" - МАСТЕР-ПРАКТИКУМ: Корпорации VS Консалтинг — LabCase: Обмен опытом и готовые решения в HR и бизнесе за 60 минутВ рамках мастер-практикума участники погрузятся в актуальные рабочие кейсы через разнообразные форматы — от мастер-классов до креативных воркшопов и баттлов.
По принципу «разбор кейсов + экспертные идеи» вместе с менторами участники обсудят, как адаптировать и внедрять эти кейсы в своих компаниях, сгенерируют практические решения и получат готовые инструменты для применения.
Результат: уйдёте с готовым пошаговым решением по своему запросу, практическими идеями и инсайтами из лучших кейсов, которые можно сразу внедрить в компании, а также опытом обмена с коллегами и экспертной поддержкой на местеКейсы по обмену опытом:
Марина Матмусаева
HRD Металлопрокатного завода им.М.В.Фрунзе
Кейс: Система адаптации — проект о том, как снизить текучесть новичков и ускорить их выход на результат
Гульжан Касымова
HRD компании Health & Beauty
Кейс: Система обучения розницы — проект о том, как через обучение усилить сервис, выстроить непрерывную систему развития сотрудников и создать основу для роста продаж
Алтынай Дербишева
Менеджер по организационному развитию мобильного оператора «О!»
Кейс: «Рецепт вкусного мероприятия» — проект о том, как объединить разрозненную команду и усилить корпоративный дух
Мээрим Салимова
Руководитель Дирекции по управлению персоналом и организационному развитию Central Asia Capital
Кейс: Централизация HR-функции в Central Asia Capital — проект о том, как перейти от разрозненного управления к единой системе работы с людьми
Самат Ниязбеков
Руководитель Управления по работе с персоналом ЗАО Банк Компаньон
Кейс: Построение грейдинговой системы — проект о том, как через оценку должностей навести порядок в ролях, ответственности и структуре компании
Команда экспертов:
Дмитрий Чуприна
Эксперт по организационному развитию. Сертифицированный практик по трансформации бизнеса (Reinvention Academy, США). Основатель консалтинговой группы компаний "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
Елена Машукова
HR-эксперт, аналитик, Генеральный директор Международной компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"
Анна Лозовая
Операционный директор Mozlab.kz
Таалай Сыдыкова
Эксперт в области управления персоналом
Дмитрий Ефремов
Head of corporate learning and culture (Руководитель корпоративного обучения и культуры) «Кulikov»
Айганыш Аскарбекова
HR-эксперт, бизнес-консультант ЕБРР, эксперт по операционному управлению - ПАНЕЛЬНАЯ СЕССИЯ: НОВАЯ РОЛЬ HR НА СТЫКЕ ЭПОХМодератор панельной сессии - Елена Машукова.
Обсудим, как изменится рынок труда в ближайшие годы и какую роль будет играть HR.
Рассмотрим ключевые вызовы и тренды, которые уже формируют будущее:- Какие подходы к найму и удержанию работают сегодня, и как бизнесу эффективнее искать кандидатов;
- Как работать с поколением зумеров и перестраивать корпоративную культуру под их ожидания;
- Зачем бизнесу сильная корпоративная культура и когда о ней стоит задумываться;
- Новые формы занятости: особенности гибридного формата работы и адаптация процессов под современные реалии;
- Как использовать AI в HR для управления, оценки и развития сотрудников, не теряя личного подхода и внимания к людям;
- Какие тренды и стратегии будут определять рынок труда в ближайшие годы.
Результат: получите полное понимание ключевых вызовов и трендов современного HR, практические инструменты для найма, мотивации и удержания сотрудников, подходы к работе с поколением зумеров и корпоративной культурой, стратегии внедрения гибридных форматов работы и AI в HR, а также ориентиры для адаптации HR-стратегии под меняющийся рынок труда.
Асель Шабданбекова
Руководитель Учебного центра ОАО «АБанк»
Зарина Кожекова
ТОП-менеджер, HRD Dodo Pizza Кыргызстан
Жамиля Чолпонбаева
Руководитель HR-отдела группы компаний «Риха»
Эркина Сарбашева
Руководитель Службы по работе с персоналом ООО "НУР Телеком" (мобильный оператор «О!»).
Айгуль Абдрахманова
Senior People Operations в EPAM Kyrgyzstan и сооснователь IT HR Hub
Аида Абышкаева
HRD ЗАО «Шоро»
- ✦ Получите персональный разбор вашего кейсаСможете вынести на обсуждение свой реальный рабочий кейс и получить разбор с учётом задач, особенностей и текущих вызовов именно вашей компании. Вместе с экспертами проанализируете ситуацию, рассмотрите возможные решения и определите, какие инструменты и шаги будут наиболее полезны именно для вашего бизнеса.
В результате вы:- Получите персональный разбор своего кейса с конкретными рекомендациями и готовыми решениями.
- Увидите, какие инструменты можно применить сразу в своей работе без лишней теории.
- Сформируете чёткий и понятный план действий под ваш запрос и специфику бизнеса.
- Уйдёте с практическими ответами на свои рабочие задачи и пониманием следующих шагов.
- ✦ Получите новые методы оптимизации рабочих процессов и улучшения командной работы в компанииУзнаете практические инструменты, которые помогают навести порядок в рабочих процессах, убрать лишние действия, сократить потери времени и повысить слаженность работы команды. Вместе с экспертами сможете посмотреть на свои текущие задачи, найти слабые места в организации работы и понять, какие решения можно адаптировать под свою компанию.
В результате вы:- Получите новые подходы к оптимизации рабочих процессов и повышению эффективности команды.
- Увидите, какие инструменты можно внедрить в своей компании для улучшения взаимодействия, скорости работы и управляемости.
- Поймёте, как адаптировать предложенные решения под специфику своего бизнеса при экспертной поддержке.
- Уйдёте с практическими идеями, которые помогут сделать работу компании более организованной и результативной.
- ✦ Получите практическую проработку ваших текущих бизнес-задач с помощью ИИ и обменяетесь опытом и решениями с участниками форумаЭто трансформационная бизнес-симуляция, в которой вы работаете с задачами, максимально приближенными к вашему бизнесу и текущим вызовам компании — от стратегии до маркетинга и продаж. В формате игры вы тестируете решения, проверяете гипотезы и находите рабочие подходы с помощью ИИ в группе с другими участниками форума.
В результате вы:- Получите более 10 реальных кейсов применения ИИ в бизнесе и понимание, как внедрить это в своей компании.
- Сформируете навык критического мышления и перестанете зависеть от «первого ответа» нейросети.
- Увидите, как можно кратно ускорить работу команды и повысить её эффективность.
- Уйдете готовыми идеями, инструментами и чётким пониманием, как внедрить их в работу сразу после форума.
