Как использовать ИИ не просто для получения ответов, а как инструмент для решения сложных задач и поиска новых решений. Влад проведёт практикум из трёх заданий, в которых каждый участник сможет на собственном опыте попробовать разные способы взаимодействия с ИИ и увидеть, как меняется результат.

На практикуме вы узнаете:

• Как использовать ИИ для решения сложных рабочих и бизнес-задач;
• Как правильно взаимодействовать с ИИ, чтобы получать более точные и полезные результаты;
• Как использовать ИИ для поиска идей, анализа и принятия решений;
• Какие подходы можно сразу применять в своей работе.

Результат: на практике попробуете разные способы работы с ИИ и заберёте готовые подходы, которые сможете применять уже завтра в работе.

Приходите с установленными ChatGPT и Claude — будем работать с ними на практике.

Как сегодня меняются отношения между сотрудником и компанией, без идеи «мы семья» и без обещаний работать вместе навсегда. Разберём, какие ожидания есть у обеих сторон, где заканчиваются формальные обязательства и начинаются негласные договорённости — и как выстраивать отношения, в которых обеим сторонам действительно выгодно продолжать работать вместе.

На выступлении вы узнаете:

• Чего сегодня сотрудник и компания реально ждут друг от друга;
• Какие ожидания чаще всего остаются невысказанными и приводят к разочарованию;
• Где заканчиваются обязанности компании и сотрудника и начинаются взаимные ожидания;
• Как договариваться о правилах, ответственности и взаимной ценности;
• Как строить доверие без обещаний «навсегда»;
• Что может удерживать сильного сотрудника, кроме зарплаты и формального трудового договора;
• Как создать отношения, в которых причины оставаться в компании есть у обеих сторон.

Результат: получите понятный подход к тому, как обсуждать ожидания сотрудника и компании, выстраивать честные договорённости и создавать условия, при которых обе стороны понимают, зачем им работать вместе.

Как корпоративный университет может стать эффективным инструментом роста бизнеса. Разберём на реальном кейсе, как через обучение выстраивать адаптацию, развитие сотрудников и усиливать результаты компании.

На выступлении вы узнаете:

• Как корпоративный университет может стать не просто обучающей площадкой, а реальным инструментом роста компании
• Как через обучение выстраивать сильную систему адаптации, наставничества и развития сотрудников
• Почему корпоративный университет помогает быстрее растить нужных компании людей внутри
• Как связать обучение сотрудников с карьерными треками и удержанием талантов
• Какие подходы помогают сделать развитие сотрудников частью ежедневной работы, а не формальностью
• Как обучение может напрямую влиять на устойчивость бизнеса, качество команды и рост компании

Результат: получите практическое понимание, как корпоративный университет может работать на развитие сотрудников и бизнеса одновременно. Унесете с собой идеи и подходы, которые можно использовать для усиления адаптации, наставничества, карьерного роста и формирования сильной внутренней системы развития в компании.

Как меняется работа HR, когда ИИ становится не отдельным инструментом, а частью всей системы. Покажем, как передавать рутинные задачи ИИ-агентам, быстрее собирать рабочие HR-решения и освобождать время для задач, где важен сам HR.

На выступлении вы увидите:

• Как ИИ-агенты могут брать на себя часть ежедневной работы HR;
• Как собирать из них простые рабочие системы под задачи бизнеса;
• Что можно сделать без внешних консультантов и долгой разработки;
• Где автоматизация действительно даёт результат, а где нужен человек;
• Как выглядит такой подход в реальной работе — на живом демо.

Результат: увидите готовый пример HR-подсистемы, собранной с помощью ИИ, и поймёте, какие задачи уже сейчас можно передать агентам, чтобы работать быстрее и эффективнее.

Организация меняется под влиянием множества сдвигов: рынок труда, технологии, ожидания людей, бизнес-модели. По отдельности каждый из них может казаться незначительным. Но когда они накладываются друг на друга, возникает «эффект муара»: новый узор, которого не видно, пока смотришь на каждый слой отдельно.

Разберём, что в этой реальности должен замечать HR, как отличить сигналы, которые действительно изменят работу бизнеса, от фонового шума, и где начинается влияние HR на дизайн самой организации.

На выступлении вы узнаете:

• Что такое эффект муара применительно к организации и почему изменения нельзя оценивать по одному;
• Какие сдвиги на рынке труда и внутри компании стоит отслеживать в первую очередь;
• Как понять, какие сигналы действительно изменят работу бизнеса, а какие можно не брать в расчёт;
• Как соединять разрозненные сигналы в цельную картину и видеть, какие специалисты и компетенции понадобятся завтра;
• Где проходит граница между решением текущих кадровых задач и влиянием на дизайн организации;
• Какие данные использовать для планирования численности и структуры команды;
• Как развить в HR-команде умение улавливать муар и превращать его в решения.

Результат: вы получите чек-лист сигналов, за которыми HR стоит следить уже сейчас, и понимание, какие подходы и процессы пересмотреть. Это поможет перейти от реакции на текущие запросы к влиянию на то, как устроена организация.

Практикум о том, как уверенно взаимодействовать с людьми, выстраивать полезные связи и при этом сохранять собственный ресурс. Разберём простые инструменты, которые можно применять сразу — в работе, общении и повседневной жизни.

На выступлении вы узнаете:

• Как знакомиться и рассказывать о себе просто и уверенно в работе, на собеседованиях и в напряжённых жизненных ситуациях
• Как использовать нетворкинг с пользой для работы, партнёрств и новых возможностей для личностного роста
• Как вовремя замечать признаки выгорания у себя и у сотрудников
• Какие техники и практики саморегуляции помогают быстрее восстанавливаться и не накапливать усталость
• Как сохранять эффективность в работе, несмотря на текучку, стресс, дедлайны и тревогу за будущее

Результат: попрактикуетесь в нетворкинге прямо во время воркшопа, познакомитесь с участниками форума, сможете найти партнёров, инвесторов, обменяться опытом и завести 50+ новых полезных связей. Заберёте с собой простые и рабочие техники профилактики выгорания, саморегуляции и восстановления, которые можно применять в ежедневной работе, чтобы сохранять ресурс, эффективность и устойчивое состояние у себя и в команде.

В рамках мастер-практикума участники работают над реальными профессиональными вызовами в группах совместно с экспертами (12 практиков рынка).

Подумайте заранее о своём кейсе: о рабочей задаче, с которой вы столкнулись сейчас и которую пока не можете решить.

По принципу «обмен опытом + экспертные идеи» вместе с менторами участники разберут выбранные кейсы, предложат варианты решений и определят, как внедрить их в своих компаниях. По итогам каждый получит готовые инструменты для применения.

Результат: вы уйдёте с готовым решением своего профессионального вызова, решениями кейсов других участников и чек-листом по решению подобных задач, познакомитесь с коллегами и получите идеи, которые можно сразу внедрить в компании.

Модератор панельной сессии - Елена Машукова.

Открытый разговор между HRD, CEO и представителями HR-tech о том, что сегодня действительно работает в HR, а что остаётся красивой технологической идеей.

Обсудим:

• Какие AI и HR-tech решения уже дают реальный результат;
• Где технологии экономят время и деньги, а где создают больше проблем;
• Как не переплачивать за решения, которыми команда потом не пользуется;
• Что сегодня болит у бизнеса: найм, удержание, дефицит кадров, эффективность и развитие руководителей;
• Что меняется в HR и какие решения действительно стоит внедрять сейчас.

Результат: разберём реальные кейсы, обсудим тренды и вызовы HR, ответим на самые острые вопросы бизнеса и вместе найдём практические решения, которые можно применять в работе.


Дмитрий Чуприна
Эксперт по организационному развитию. Сертифицированный практик по трансформации бизнеса (Reinvention Academy, США). Основатель консалтинговой группы компаний "Дмитрий Чуприна & Партнеры"

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Леонид Бутаков
Коммерческий директор Эквио
14+ лет в продажах, более 8 лет в стратегическом управлении коммерцией. Эксперт в EdTech и HRTech, экс-руководитель продаж Gett и PravoTech

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Руслан Демьяненко
Директор Event Rocks

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Асем Рахимбекова
HRD BI Development Almaty, BI Group

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Рузия Бегисова
HR-директор 2GIS, эксперт по L&D и трансформации HR-процессов

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Ирина Филипповская
HRD Borusan Cat Kazakhstan

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Анна Попова
HRD Invictus Group, член совета директоров

ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ

Сможете вынести на обсуждение свой реальный рабочий кейс и получить разбор с учётом задач, особенностей и текущих вызовов именно вашей компании. Вместе с экспертами проанализируете ситуацию, рассмотрите возможные решения и определите, какие инструменты и шаги будут наиболее полезны именно для вашего бизнеса.

В результате вы:

• Получите персональный разбор своего кейса с конкретными рекомендациями и готовыми решениями.
• Увидите, какие инструменты можно применить сразу в своей работе без лишней теории.
• Сформируете чёткий и понятный план действий под ваш запрос и специфику бизнеса.
• Уйдёте с практическими ответами на свои рабочие задачи и пониманием следующих шагов.

Обучитесь как по-новому выстраивать рабочие процессы с помощью ИИ и превращать отдельные инструменты в работающую систему. Разберём, как разделять большие задачи на отдельные функции, соединять их между собой и автоматизировать процессы, которые раньше требовали постоянного участия человека.

На воркшопе вы узнаете:

• Как автоматизировать процессы, которые раньше требовали постоянного участия человека;
• Как создавать решения под свои реальные профессиональные задачи;
• Как перейти от отдельных экспериментов с ИИ к его системному использованию в работе.

Результат: на практике создадите первый прототип ИИ-системы под свою рабочую задачу и поймёте, как превратить отдельные инструменты ИИ в работающий процесс.

Важно: приходите с установленными ChatGPT и Claude — будем работать с ними прямо на воркшопе.

Это трансформационная бизнес-симуляция, в которой вы работаете с задачами, максимально приближенными к вашему бизнесу и текущим вызовам компании — от стратегии до маркетинга и продаж. В формате игры вы тестируете решения, проверяете гипотезы и находите рабочие подходы с помощью ИИ в группе с другими участниками форума.

В результате вы:

• Получите более 10 реальных кейсов применения ИИ в бизнесе и понимание, как внедрить это в своей компании.
• Сформируете навык критического мышления и перестанете зависеть от «первого ответа» нейросети.
• Увидите, как можно кратно ускорить работу команды и повысить её эффективность.
• Уйдете готовыми идеями, инструментами и чётким пониманием, как внедрить их в работу сразу после форума.