Для тех, кто уже устал «тащить» бизнес на себе и хочет выстроить систему, которая работает, даже когда вы не рядом.
На воркшопе вы узнаете:
- Как правильно определить стратегию бизнеса и не распыляться на всё сразу
- Как выбрать бизнес-модель, которая подходит именно вам, а не «всем подряд»
- Как построить оргструктуру, которая не требует вашего постоянного контроля
- Кого нанимать, чтобы усиливать, а не тянуть — и как вовремя расставаться с теми, кто не подходит
- Как делегировать не «дела», а зоны ответственности
- Как выстроить команду, которая работает на общий результат, а не «каждый сам за себя»
Результат: получите рабочие практики и готовый план реструктуризации: кого добавить, кого убрать, что автоматизировать в бизнесе. Получите чек-лист по найму людей, которые будут усиливать команду, а не требовать постоянного спасения, а также чёткие ориентиры, как перейти от «хаоса и таскаю сам» к управляемому росту