Кейсы по обмену опытом:Озода СаидкаримоваCHRO крупнейшей международной сети Bellissimo Pizza, стратегический лидер в области управления человеческим капиталом и организационной трансформации
Кейс: «Bellissimo Scale» — проект о том, как через единую экосистему обучения, digital-инструменты и систему наставничества ускорить адаптацию сотрудников, снизить текучесть, повысить качество сервиса и создать фундамент для масштабирования сети.
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕЖахонгир ИноятходжаевНачальник управления по подбору, адаптации и обучению персонала ANORBANK
Кейс: «HR AI Transformation ANORBANK» — проект о том, как внедрить AI-инструменты в обучение и рекрутинг, ускорить найм, повысить эффективность обучения сотрудников и создать единую цифровую HR-экосистему Банка
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕГалина КанДиректор департамента по управлению персоналом Texnomart
Кейс: «Система обучения TexnoLAB» — проект о том, как через короткие обучающие видео, геймификацию и digital-обучение повысить вовлечённость сотрудников, ускорить адаптацию персонала и улучшить качество клиентского сервиса в розничной сети
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕОльга ПрокопьеваManager Third Party Engagement CAS People & Culture региона Центральной Азии (UZ,KG,TJ,MN), в представительстве Philip Morris Sales and Distribution
Кейс: «Построение грейдинговой системы — проект о том, как через оценку должностей и единую систему грейдов навести порядок в ролях, оплате труда, карьерном росте и организационной структуре компании
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕСагдиана АлимоваHRD EMU GROUP
Кейс: «Развитие внутреннего и внешнего HR бренда» — проект о том, как создать внутренний pipeline талантов, выстроить систему развития сотрудников и закрывать ключевые позиции за счёт внутренних ресурсов без постоянного поиска кандидатов на внешнем рынке.
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕНасиба РозметоваHRD холдинг Nmedov
Кейс: «Обучение на производстве: закрытие дефицита операторов оборудования» — проект о том, как через внутреннюю систему обучения и наставничества решить нехватку квалифицированных операторов, ускорить подготовку сотрудников и повысить производительность производственной линии.
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕКоманда экспертов:Дмитрий ЧупринаЭксперт по организационному развитию. Сертифицированный практик по трансформации бизнеса (Reinvention Academy, США). Основатель консалтинговой группы компаний
"Дмитрий Чуприна & Партнеры"ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕЕлена МашуковаHR-эксперт, аналитик, Генеральный директор Международной компании
"Дмитрий Чуприна & Партнеры"ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕАнна ЛозоваяОперационный директор Mozlab.kz
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕЕвгений ЕрмаковБизнес-тренер, фасилитатор, MBA, член International Association of Facilitators (IAF), корпоративный тренер Beeline Uzbekistan
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕВиктория ЗацепинаБизнес-эксперт в области операционного менеджмента и управления персоналом
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕМихаил ПроводниковAI Lead в ALPHA, Эксперт в области стратегического управления, организационного развития и коучинга
ПОДРОБНЕЕ О СПИКЕРЕ