Как стать HR, который приносит реальную ценность бизнесу. Разберём на примерах, как управлять внутренними проектами, выстраивать приоритеты и говорить с бизнесом на одном языке.

На выступлении вы узнаете:

• Как формулировать и реализовывать HR-стратегию, связанную с целями бизнеса;
• Как приоритизировать задачи и проекты, чтобы достигать результата без выгорания;
• Как учиться быстро и точечно — с пользой, а не «для галочки», микро Learning - и будущее уже не так страшно;
• Какие метрики отслеживать, чтобы видеть вклад HR в бизнес и не сбиваться с курса (метрики и KPI)

Результат: чёткое понимание, как быть про бизнес, управлять задачами осознанно и создавать результат, за который платят и ценят

Для всех, кто чувствует, что внутри компании нет сплочённой команды, и каждый работает сам по себе.

На выступлении вы узнаете:

• Почему компания формально остается единой, а на деле начинает жить как набор отдельных «княжеств»
• Почему между отделами появляются конфликты, несогласованность и борьба за свои интересы
• Как отличить нормальный этап роста компании от опасной управленческой проблемы
• Что делать, если команды по отдельности сильные, но вместе работают слабо
• Что нужно настроить, чтобы компания работала как единая система на общий результат
• Как выстроить координацию между отделами без лишней бюрократии и постоянного ручного контроля
• Как сохранить сильную и сплоченную команду, даже когда компания растет и сталкивается с новыми вызовами и кризисами

Результат: поймете, где именно в вашей компании отделы уже начинают жить сами по себе и теряют связь с общими целями бизнеса. Заберете пошаговые практические рекомендации, как наладить взаимодействие между отделами, усилить координацию, повысить эффективность работы сотрудников и вернуть ощущение единой команды.

На выступлении вы узнаете:

• Как знакомиться и рассказывать о себе просто и уверенно в работе, на собеседованиях и в напряжённых жизненных ситуациях
• Как использовать нетворкинг с пользой для работы, партнёрств и новых возможностей для личностного роста
• Как вовремя замечать признаки выгорания у себя и у сотрудников
• Какие техники и практики саморегуляции помогают быстрее восстанавливаться и не накапливать усталость
• Как сохранять эффективность в работе, несмотря на текучку, стресс, дедлайны и тревогу за будущее

Результат: попрактикуетесь в нетворкинге прямо во время воркшопа, познакомитесь с участниками форума, сможете найти партнёров, инвесторов, обменяться опытом и завести 50+ новых полезных связей. Заберёте с собой простые и рабочие техники профилактики выгорания, саморегуляции и восстановления, которые можно применять в ежедневной работе, чтобы сохранять ресурс, эффективность и устойчивое состояние у себя и в команде.

Сможете вынести на обсуждение свой реальный рабочий кейс и получить разбор с учётом задач, особенностей и текущих вызовов именно вашей компании. Вместе с экспертами проанализируете ситуацию, рассмотрите возможные решения и определите, какие инструменты и шаги будут наиболее полезны именно для вашего бизнеса.

В результате вы:

• Получите персональный разбор своего кейса с конкретными рекомендациями и готовыми решениями.
• Увидите, какие инструменты можно применить сразу в своей работе без лишней теории.
• Сформируете чёткий и понятный план действий под ваш запрос и специфику бизнеса.
• Уйдёте с практическими ответами на свои рабочие задачи и пониманием следующих шагов.

Узнаете практические инструменты, которые помогают навести порядок в рабочих процессах, убрать лишние действия, сократить потери времени и повысить слаженность работы команды. Вместе с экспертами сможете посмотреть на свои текущие задачи, найти слабые места в организации работы и понять, какие решения можно адаптировать под свою компанию.

В результате вы:

• Получите новые подходы к оптимизации рабочих процессов и повышению эффективности команды.
• Увидите, какие инструменты можно внедрить в своей компании для улучшения взаимодействия, скорости работы и управляемости.
• Поймёте, как адаптировать предложенные решения под специфику своего бизнеса при экспертной поддержке.
• Уйдёте с практическими идеями, которые помогут сделать работу компании более организованной и результативной.

Это трансформационная бизнес-симуляция, в которой вы работаете с задачами, максимально приближенными к вашему бизнесу и текущим вызовам компании — от стратегии до маркетинга и продаж. В формате игры вы тестируете решения, проверяете гипотезы и находите рабочие подходы с помощью ИИ в группе с другими участниками форума.

В результате вы:

• Получите более 10 реальных кейсов применения ИИ в бизнесе и понимание, как внедрить это в своей компании.
• Сформируете навык критического мышления и перестанете зависеть от «первого ответа» нейросети.
• Увидите, как можно кратно ускорить работу команды и повысить её эффективность.
• Уйдете готовыми идеями, инструментами и чётким пониманием, как внедрить их в работу сразу после форума.