Для тех, кто хочет понять, как выстроить обучение так, чтобы оно действительно работало — усиливало бизнес, а не превращалось в галочку ради отчёта.
На выступлении вы разберётесь:
- Современные подходы к обучению: в чём разница между реальной заботой о развитии сотрудников и попыткой "купить" их лояльность.
- Кому на самом деле нужно обучение: бизнесу, сотруднику, HR или всем вместе?
- Почему классическое обучение всё чаще не работает и что с этим делать.
- Какие форматы обучения дают реальный результат в компаниях сегодня (краткие кейсы и практические инструменты).
- Как измерять эффективность обучения без мифов и иллюзий: честно о метриках и сложных выводах.
Результат: получите чёткие критерии, как оценивать потребность в обучении, как выбрать правильные инструменты под разные цели бизнеса и сотрудников, и как перестроить внутренние программы так, чтобы они давали измеримый вклад в развитие команды и снижение текучести. Уйдёте с конкретным планом: что оставить, что пересмотреть, а что перестать делать в обучении прямо сейчас